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东湖高新集团:智慧园区产业运营如何棋高一着

2022-06-15 11:28

2022年高考已落下帷幕,一道作文题“火出圈”:借围棋学习中的三个术语本手、妙手、俗手,要求考生写出感悟与思考。本手是指合乎棋理的正规下法;妙手是指出人意料的精妙下法;俗手是指貌似合理,而从全局看通常会受损的下法。

产业运营这盘棋到底该怎么下?作为国内一流新型产业生态运营商,东湖高新集团通过打好“本手”基础,谋划“妙手”创新,摒弃“俗手”套路,交上了一份“高分答卷”。

打好“本手”基础

打造高品质智慧园区,做好企业服务

多年来,东湖高新集团持续打造高品质智慧园区、招引高品质企业。智慧园区设计坚持以人为本、智慧园区建设秉持“工匠精神”、企业招商坚持“产业先行”、智慧园区服务当好“贴心管家”,这些都是产业运营中的“本手”。

2022年6月10日,东湖高新集团建筑设计师陈龙正在根据客户的定制化需求调整产品设计;土建工程师徐磊明正在武汉精准医疗产业基地园区查验建设进展及质量;招商经理胡小林正根据产业研报寻找高科技含量、高成长性的企业;而对于武汉软件新城保安队长王程来说,这又是步数2万+的一天,这是他们普通的一天,也是企业服务的小小缩影。

据悉,全球首个符合国际标准的模块化大分子药物工厂,便坐落在东湖高新集团旗下园区武汉光谷国际生物医药企业加速器。其中采用GE模块化生物制药整体解决方案KUBio™构建起的生物制药工厂,是统一在德国生产后经过2个月海运至武汉进行现场组装。由于国内外工程实施理念的差异,东湖高新集团工程团队反复修改模板安装预留的接口大小,经过多次讨论沟通后,将接口大小精确到毫米级,成功助力园区企业鼎康生物建成这一定制工厂。

武汉光谷国际生物医药企业加速器。通讯员供图

“20万元补贴这么快就下来了吗?”武汉软件新城园区企业武汉爱生活网络技术有限公司负责人刘源浩有些不敢相信。这是一家创业十年的成熟互联网公司,但此前从未了解过政府补贴的相关信息。东湖高新集团运营经理龚玄通过“扫楼”发现了这一情况,短短两个月时间,就协助其完成了补贴申报。这些服务也许没有轰轰烈烈,但在东湖高新集团的园区中,每天都在发生,为品质园区奠定了基础。

谋划“妙手”创新

深耕产业运营,发力智慧园区

东湖高新集团坚持“平台+运营+投资”全产业链大运营模式,围绕产业链,向前挖掘科研链,向后延伸资本链,以产业运营、产业投资、智慧园区为“妙手”,为企业构筑了卓越的一站式成长环境。

东湖高新集团将产业研究贯穿于产业运营全流程,旗下EACI(东湖高新高定孵化平台)准确把握企业发展诉求,

对接资源渠道,汇聚全球前沿科研成果,提供产业化一站式定制孵化服务,为景川诊断、普建生物、禾元生物等一批园区企业解决技术难题,促成协同合作,实现成果转化,推动园区生态的良性循环。

在光谷生物医药加速器,就有一条完整的核酸检测产业链条:以奥科博泰生物为代表的诊断试剂原料生产企业,第一时间研发出核酸检测试剂的核心抗体原材料;以明德生物为代表的检测试剂生产企业,研发全国唯一采用预混式设计新冠检测试剂盒,并利用原料生产出大批量的检测产品;而以凯德维斯为代表的核酸检测公司也将检测站点快速铺开,开始利用检测试剂盒对各医院递送过来的大批量待检样本进行检测。

在优质运营服务的基础上,东湖高新集团成立3只产业基金,重点针对园区优质企业进行价值投资,目前己投20余家企业中一半以上为园区企业。对于被投企业,东湖高新集团始终秉承“伙伴思维”,与其同发展、共命运。今年4月26日,美的工业技术入股武汉天腾动力科技有限公司,正式完成对天腾动力的收购。“感谢东湖高新集团的长期支持和‘有求必应’,帮助我们完成了这关键一跃”,天腾动力总经理刘罕告诉我们。这样的案例还有很多,投资企业锂鑫自动化的桥梁钢构U肋焊接技术成功运用在联投湖北路桥集团负责施工的“棋盘洲长江大桥”的建设中;赛格瑞科技的“温差发电技术”将投用到东湖高新集团旗下光谷环保服务的电厂;美格科技的柔性太阳能核心技术被运用到东湖高新集团产业园区的智慧建筑。

武汉光谷国际生物医药企业加速器智慧大屏。

除了柔性太阳能技术,在东湖高新集团建设的智慧园区内,还能看到很多“黑科技”——“3D可视化”“AI引擎”“大数据”......2021年7月,东湖高新集团正式发布智慧园区战略,与人工智能行业领军企业科大讯飞携手搭建智慧科技平台,目前以光谷生物医药加速器和武汉新城为试点,打造管理、工作、生活智慧化三位一体的智慧园区。园区内的核心公共服务平台将以数字孪生系统建设为主,通过线上平台运营日活、月活数据,为园区运营和企业发展提供助力和便捷。东湖高新集团智慧园区将打造数字基础设施,基于三大能力平台对企业提供 AI 能力和数字化服务,最终实现区域产业的创新升级和协同发展。

武汉软件新城。通讯员供图

摒弃“俗手”套路

目标长远,助力产业腾飞

在目前的产业运营市场上,存在一种类地产化的商业模式,园区快速拿地、建设、分割销售,不少企业过度追求短期收益,造成了圈地卖楼、政策套利等行业乱象。

东湖高新集团三十年来,持续深耕产业运营领域,为片区产业聚集经济发展做出了贡献。2022年3月15日,东湖高新集团旗下光谷·芯中心园区三期B1栋进入最后的装修阶段。这栋11层的大楼,为了等待最合适的“主人”,曾“留白”坚守19个月。

据悉,这栋楼早在2019年就拿到预售证,表达出购买意向的客户颇多。其中,整栋楼求购的有四五家,但其发展方向与园区产业匹配度较低;分层求购的有六七家,产业方向虽符合园区定位,但科技程度尚有欠缺。

光谷·芯中心。通讯员供图

智慧园区运营周期长、投入大,是继续等待,还是拆分出售?东湖高新集团智慧园区运营团队果断拍板:保持定力,继续“留白”,直至招引到最合适的整栋求购企业。“算小账,我们要承担更高的资金成本;算大账,智慧园区招来了更具实力和发展前景的企业,对集聚产业更有带动力。”东湖高新集团智慧园区运营板块佩尔公司副总经理何伟说。

专业的加速及运营服务已引来IBM、昕诺飞、招银云创、招商证券、鼎康生物、天勤生物、明德生物、华大智造、长泰机器人有限公司等一大批优质企业的投资落户。积极服务企业 12000余家,园区企业年均产值 1500亿,园区企业年均税收150亿,导入专家团队 500个,聚集上市企业总部60家,吸引世界500强 20家,园区单个企业平均专利数 17个。

笨手走得多,妙手也就会多起来;俗手走多了,甚至连笨手也会走得越来越少。产业运营要打牢企业服务的“本手”、打造创新发展的“妙手”、抵制“圈地卖楼”的俗手,方能推动经济健康发展。

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