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【君思智慧园区】如何快速锁定产业园区主导产业?

2021-06-22 14:42
产业园区规划是园区建设的龙头,直接决定了园区的发展高度和发展方向,其重要性不言而喻。从产业定位、招商举措、客户洽谈、执行管理、环环相扣、缺一不可。只有产业园区的主要产业定位明确后,才能从根本上拉动园区经济的健康发展。

产业园区一切招商活动的前提,缺乏主导产业、或者主导产业门类过多(比如几万方的园区有5个以上的主导产业)都不利于招商工作开展。因此,产业园区的持续发展应该以主导产业为基础和主线,成为区域转型、区域辐射带动、区域协调发展的增长极。
如何快速锁定产业园区主导产业?
 
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产业园区定位要重点关注自身的持续发展,并且进行错位发展,避免陷入同质化竞争。那么主导产业的确定,要综合考虑三个要素:聚核、聚链、聚园。

聚核:明确园区的主导产业,以此为核心大力引进主导产业中的龙头企业;聚链:依托于龙头企业,形成纵向上下游、横向配套的产业链条;聚园:打造公共服务平台,关注金融、研发、咨询以及生活服务等相关内容,推进产城融合,关注社会发展等问题,把园区作为一个系统,提升园区的整体发展水平。

引进龙头企业是几乎所有园区都关注的问题,当然比较困难。需要注意的是,在聚核过程中,首先要做的一项重要工作是确定园区的主导产业,这是一项系统和科学的工作。主导产业定得准,就会对持续发展的龙头企业形成自然的吸引力,而简单地依赖优惠政策则很难确立真正的招商优势。定位主导产业需要做好以下五个方面的工作:
                            
1、进行导向分析

这包括政策导向和市场导向两个层面。政策方面既具有国家、地方、园区等的层级性,也包括法规、文件、规划等多种类别;市场涉及比较广泛的区域概念,需要以点及面考虑到园区周边,延伸到长三角、京津冀、粤港澳等更大的范围,甚至要站在全球的视角下进行分析,这样才能清楚产业发展的现状及未来趋势。

2、进行资源分析

包括园区自身所拥有的资源和园区可以整合到的资源两个方面。深入分析园区是否具有发展某类产业的资源基础,是否可以形成较强的资源优势,这是形成某一园区区别于其他园区的独特竞争力的一个重要方面,这些资源是为将来入驻企业提供产业支持和配套服务的现实基础。
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3、能力分析

这主要表现为园区运用上述资源支持产业持续发展的能力。在园区难以依靠资源建立差异性优势的情况下,运用资源并提供高效服务的能力就成为园区内涵式发展的关键。在注重软实力的发展背景下,园区也应该更加注重营造持续发展所需要的软环境的相关能力。

4、价值分析

这基本上是从产业的经济价值和社会价值两方面来进行衡量的。其中,经济价值有清晰的指标,比较容易度量。社会价值则具有更加丰富的内容,比如创新、合作等,既能带来经济价值,也能带来社会价值;公共服务、社会发展更多地表现为社会价值。园区不同于企业之处,在于它相对更加关注社会价值,甚至为了提升社会价值可以牺牲一些经济价值。价值分析进一步推动了园区对于主导产业的选择,但不宜就此止步,还需要进行持续性分析。
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