我司（君思上海分公司）高度重视战略产业资源共享项目，我司总负责人当即与中梁项目的总负责人就针对资源共享的方针的落实进行高规格的研讨会，在研讨会中分别明确：
1、研发范围：资源管理、邀约管理、保证金管理、佣金管理、收付款管理、报表、门户等功能的研发。

2、研发周期：项目周期为4个月，从2018年5月~2018年9月，2018年5月~6月需求调研和设计，2018年6月~2018年8月研发阶段。2018年8月~2018年9月测试与上线阶段。

3、研发重点：资源发布至佣金支付结束的完整的生命周期为主线。

4、协助支持资源：为让产业资源共享项目在短时间、高质量的上线运行，还需要统一认证平台、BPM流程平台以及财务平台的配合协助支持。

结果呈现分析

平台专项研发团队历经4个月苦战后，2018年08月18日完成研发工作，2018年9月19日正式上线运行，上线后一致得到中梁各级领导和相关部门的一致好评。平台能在短时间、高质量上线运行时离不开中梁各级领导的大力支持和第三方系统的积极配合。
战略资源共享平台成功上线，让中梁资源共享发挥到极致，实施战略转型、资源共享方针落到实处，真正实现了合作共赢理念。