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智慧园区:突破园区管理瓶颈,促进园区转型升级

2019-04-24 10:03

园区的管理是全方位、多层次的。一般而言园区规模较大,领导者管理半径与管理纵深相应变大,做出准确决策的难度大大增加。从项目、公司、到各行业、各部门的逐级监控管理问题,不同市场环境的兼顾适应与风险控制问题,专业分工细化带来的资源整合及协调问题等等,都是园区在管理中所面临的挑战。

 

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目前传统园区管理方式落后,主要体现在:

1、园区定位及发展方向不够明确,建设起点不高,没有形成特色。园区运营商只提供基本的水电气、交通、建筑等基础设施建设,信息化、智能化都由入驻企业自行完成。园区管理平台和入住企业平台不能交互互动;

2、园区信息建设自成体系,信息化水平低,缺乏远程、集中控制方式,同时业务系统封闭运行,软硬件各个系统相对独立,数据库也相对独立,不能实现信息资源共享。

3、园区管理局限于园区安防、园区消费等几个方面,没有覆盖到园区节能管理、空间管理、建筑管理等领域。在管理方式上处于被动状态,无法针对园区各类情况调整管理策略。

4、园区服务对象主要面向园区运营商,入驻的中小型企业缺乏企业信息资源共享、发布、招商引资平台。
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园区管理单位不仅要负责整个园区的管理,同时还要负责园区的产业推进,招商引资、应急处置、内部服务等等各种服务与管理工作,因此必须建设一个强大的园区服务平台来进行支持,同时依托平台,促进园区的管理部门、企业、合作单位良性互动。面临上述挑战,园区需要在战略、流程、资源三个层面进行很好的配合。

智慧园区以信息技术为手段、智慧应用为支撑,可以全面整合园区内外的资源,使园区管理服务等更高效便捷,实现基础设施网络化、 管理信息化、功能服务精准化和产业发展智能化,全面提升园区信息化管理水平。

产业园区智慧化建设服务的重点在于通过咨询规划、定制开发与实施、培训与运营三个环节将“智慧”融入产城社区之中——一方面,它在现实的园区环境之外,综合应用各类IT网络技术,通过网上虚拟园区等实现方式,加强园区内部的互动沟通和管理能力,在更加广阔的范围内提高园区的知名度。另一方面,它更强调增强园区管委会政府、园区企业等各个方面的资源整合能力,把园区内各方的专长资源加以整合推广,为科技园区打造一个整体的强势品牌。

1、构建园区绿色和谐的产业
以物联网、云平台、全面的IT建设为基础,进行园区资源集约化管理,打造绿色园区。一方面依据软件系统数据运算分析,制定公共设备季节性和昼夜运行模式,提高了各环节运行质量,延长设备使用寿命,实现科学调度的目的。另一方面通过无线传感网等多项信息技术应用,解决了海量数据的实时采集、传输、存储与运算,强化了辅助决策功能。系统可以更准确、直观地记录显示园区能源运行基础数据、能源负载情况、用电使用情况,与园区的客户管理、电子支付、智能停车、电子商务等其它信息化系统的互联互通、数据共享,发掘信息资源的内在价值。

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2、打造平安园区,促进社会和谐发展
智能分析、主动防御的先进技术的开发将对园区分层布防、重点突出的部署战略;消防、安全联动紧急情况快速响应,实现安全和谐的园区。通过对园区各运行节点的传感、采集、收发,将各个设备设施运行效率和异常情况自动传输到后台,提高园区资产运行质量,实现智能化的故障报警和运行效能监测,提高处理故障的反应速度。
3、高效便捷的办公,实现办公信息化
基于云平台的桌面云、云呼叫中心、统一通讯提供园区的商户和企业提供云服务和可拎包入住的办公环境,实现随时随地轻松办公。

4、创造舒适安康的生活,构建企业沟通的桥梁
企业信息化应用将实现物业智能化的管理、高效的运作、提供全方位的服务;园区一卡通、智能停车管理等系统打造轻松、便捷的生活和工作环境;园区的交流平台、信息发布系统将实现园区资源互通互享,园区内企业、个人、园区运营部门,彼此之间、相互之间,信息无处不再,交流无限。
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通过“互联网+”技术和智慧园区的搭建,融入物联网、人工智能等核心技术,呈现园区产业发展动态,快速、全面地了解企业发展及变动信息,为园区和入驻企业的产品与服务提供智能展示平台,实现园区招商的可视化,帮助园区经营方解决招商引资难题,还能帮助企业产品营销的场景化,提升园区的管理、服务能力,进而创造园区经济效益的最大化。
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