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园区的发展离不开产业的建设
在市场经济快速发展的时代，区域的营商环境是地区乃至国家的综合竞争力的表现之一。一个良好的营商环境影响着该区域招商引资的程度，从而影响着区域内企业的经济发展、盈利收入、社会就业等情况，形成恶性循环，阻碍了区域经济的发展步伐。
近年来，政府和园区为了打造良好的营商环境，提高招商引资的成效，发布了一些招商引资的相关政策。虽然初期的招商引资的效果得到改善，但是大量园区的只注重快速招商引资，却不在乎对企业的后续运营服务，导致难以“留商”的局面，又循环影响着招商引资的成功率。
重视“养商”“留商” 形成良性循环
国务院发布的《关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》，对于园区开发有着重要的指导意义，相关负责人表示，打造良好的营商环境是开发区的立身之本，必须加强。
目前，在全世界的产业不断更新换代的现状下，大量新兴产业快速崛起。因此产业的转型升级迫在眉睫，刻不容缓。再者，产业的转型发展要基于市场和企业的需求，才能提高企业和园区的核心竞争力，提升招商引资的成效，推动区域经济的飞快发展。
产业园区想要招商引资的话，首先必须形成自身的竞争优势，而且以企业为本，以人为本，着力于明确产业定位和满足企业的需求，才能真正的实现招商——养商——留商。
建设服务平台，展示竞争优势
运营和服务平台的建设一直是让园区头疼的点，但这是吸引企业和投资者选择的竞争关键。有些平台为了实现园区的快速招商，给企业展示华丽又丰富的服务平台功能。但是等到企业入驻之后才发现很多功能服务做的不到位，华而不实，不能从根本上解决企业的难点痛点。
园区建设智能化服务平台的出发点，应该是帮助企业解决生产和业务等发展全周期的问题，极力为企业开源节流，令资源和利益达到最大化。
园区除了在招商的后续要做好企业的运营工作之外，在招商的前期应该利用运营思维来完善招商计划，做好园区产业定位，产业链建设，以及智能化运营服务平台的搭建和完善计划。利用优质的运营服务作为吸引企业的一大亮点，能切实地解决企业运营决策的困惑。
园区的开发和招商是一个长期的过程，不可急功近利。产业园区应合理地设置招商门槛，考虑入驻企业的产业相关性和未来发展潜力，并以市场和企业的需求为基础，做好园区的产业定位和可持续的发展规划，建设和完善运营服务平台和设施，应更加关注招商后续的“养商、留商”。
