400-189-8681智慧园区新闻资讯
关注君思最新动态 了解园区实时资讯
展望产业园区未来的四大发展趋势
曾几何时，产业地产行业受到各路资本热捧，但你要是将它视作一马平川、一本万利的赢利捷径就大错特错了。产业地产当中的复杂性和潜藏的风险，恐怕远远超出了你的预判与控制。
子曰，不知生，焉知死？而对于眼下的产业地产而言，却是“不知死，焉知生？”我们相信，只有多从过往的失败案例当中吸取经验教训，才能让后来者更好地生存发展下去。
挂羊头卖狗肉的野蛮人
这么多野蛮人进入产业地产，他们是看到肉了吗？做了这么多年怎么没有看到肉？一聊天才知道，它们其实是挂起羊头好拿一点狗肉，传统地产商做产业地产的出发点，就是为了推动地产业务，为拿土地资源找些噱头罢了。感觉跑进来的人很多，但真正沉下心在做的却寥寥无几。
失败园区案例
案例：某个产业园区，都认为做研发办公产品是没有问题的。但这个项目建成了，出租率只有7%左右。为什么？这个项目遇到了一个定位的摇摆，一开始想做办公产品销售，结果产权证办不下来只能出租。但是一旦改为出租以后就不是办公市场了，所以持有以后定位就有问题了。生产研发的企业进来一看，按照原来办公写字楼的格局设备摆不下了，承重、距款包括楼梯通道都不符合了，导致卖不出去，租不出去，导致这个项目非常尴尬。
1、定位失误
2、产品错配
3、定价脱节
4、节奏失调
5、招商孱弱
自以为是园区做得很完美
国家和地方政府为了帮助园区吸纳更多的企业进驻，促进园区的快速发展，实行很多针对园区内企业的特殊优惠政策。产业园区内的企业可以从基础设备、标准化厂房、税费中获取更多的优惠和利润。
环环相扣的百步穿杨
做产业园区，就像百步穿杨一样，有选址、定位、招商、服务等这一个个环，每个环都不能射偏，这是高敏感度的，必须环环相扣不能失误。
选址：选址对了，就有客户，就怎么做怎么有，选址错了，第一环就打没了，那就无解了。
定位：没有那个园区死得是因为定位太低了，都是死在高定位上面。很多产业地产商都吃过这种亏。拿地一看很好，有自己特别乐观的，也有政府逼你的，还有政府跟你一互动，自己本来就偏热，政府也偏热，两个在一起更热，这个园区就活不太长了。
