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明确产业定位是园区发展的前提

2018-11-22 10:35

不同的产业园区开发阶段,需要园区进行不同的定位,包括产业定位、招商和运营定位、产品定位、客户定位、财务定位。其中产业定位是整个定位体系的核心,是其他定位的前提。 

 
 
 
 

产业定位的核心 

 

 

主要是注重产业链决定的产品定位还需与容积率相符合,还需要注意配套开发时的职住平衡,以及园区规划使注意分割面积限制。 

 
 

产业定位的目的 

 

突破“拿地”困境
国家正实行实体经济复兴、一带一路发展战略,大力支持能带动经济效应的行业。产业定位要顺应区域产业转型升级的政策,向战略性新兴产业靠拢,吸引政府的支持和推动,用产业定位来“拿地”。

 

 

 

 

引导产品定位

每一种产业都有其相关需求的产品类型,定位需求产品之前,必须先完成产业定位。首先进行产业链定位,跟根据其产业链细分不同的门类,从而得出门类相关的产品需求,就能进行产品的定位。

 

引导招商定位

合理的产业定位才能显示园区对未来的规划,以及园区产业的专业性程度。产业定位了之后才会吸引到相关产业的客户,没有定位一切都是空谈。而且太过空中阁楼的产业定位,会引起客户的质疑和不信任。产业定位需切合实际,符合发展趋势,才能不断吸收客户。

 

获取领导的支持

有些园区是集团属下的下级公司,在园区的开发前期和过程都需要得到领导的支持。这时,进行合理的产业定位,以满足领导对集团经济效益或政治效应的需求,继而获取领导的支持。

 

产业定位的误区

 

定位不切实际                    
有些园区的产业定位经常是虚无缥缈的,导致折腾半天还是没有结果,项目无疾而终。出现这些问题往往是因为缺乏产业基础的同时,还给园区不切实际的定位。在进行产业定位的时候,一定要基于实际情况来分析,不能华而不实。

 

 

定位不够精准                      
为什么园区定位只有仍然无法招商引资呢?就算招商到位后,也不知道下一步应该做什么。产业定位不仅要对全局进行把控,而且要缩小范围,进行更加精准的定位,才能保证园区运营的可持续性。

 

 

 

产业定位的规则

 

 

用数据说话

 

 

通过园区的数据对产业进行分析,判断出园区产业链的不足之处,产业的优势之处,产业链的空缺位置等等。产业定位不能胡来,必须基于数据和理论来找准方向。

 

 

留出定位余地

 

 

园区进行产业定位的时候,不要定得太死了,以免出现市场或政策的变故。定位时留出一定的余地,为接下来的发展保留可控性。

 

 

吸收访谈和调研信息

 

 

再与政府部门、行业专家和企业交流访谈和调研时,会获取不少的产业信息,如公司产值、产业利润和产品价值等信息。通过提取这些信息,可以作为支撑产业定位的数据来源。

 
 

利用行政力量

 

在国内产业里,行政的力量不容小看。通过行政力量,产业可以获取大量的资源,为园区的发展提供更多的信息来源。

 

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