园区施工宝管理系统

施工宝——园区系统项目现场管控助手
通过有效信息抓手，实现项目现场管理规范化、作业施工高效化、领导决策数字化，达成精细物流，精益施工目标。
施工宝
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精细化 格式化 规范化
从粗放式管理向集约式管理转变，从主观方面挖掘出管理增效益的因素，从管理细节入手，增强项目管理预见性，加强过程控制，逐步做到“精细化、格式化、规范化”管理。
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管理规范统一化
为公司建立统一的施工作业规范和施工管理规范，进一步提升内部施工质量与效率。建立统一完整的知识体系，培养掌握专业知识方法技能的施工团队。
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施工高效化
通过信息化集团管控平台搭建施工企业在公司层面的有效、高效管控模型，通过信息化项目管理平台在项目施工层面实现项目部的“精细物流、精细施工”。
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领导决策数字化
实现全面、准确、及时的信息统计分析，实时掌握质量、安全、进度、成本、考核等分析系统数据，有效支持企业决策的能力和机制。
智慧园区建设项目现场管理平台
智慧园区建设——“施工宝”主要由进度管理、质量管理、成本管理、安全管理这四大核心功能组成； 业务应用层划分六大板块，通过信息有效抓手，实现项目现场管理规范化、作业施工高效化、领导决策数字化。


智慧园区建设——“施工宝”主要由进度管理、质量管理、成本管理、安全管理这四大核心功能组成；
业务应用层划分六大板块，通过信息有效抓手，实现项目现场管理规范化、作业施工高效化、领导决策数字化。  
智慧园区建设方案
施工宝系统功能亮点
智慧园区建设一站式解决方案，让园区建设更智能，让管理更智慧
现场巡检—智能化
巡检规划，巡检工序
岗位考核—灵活化
对应日工作，完成工作评分
日常工作—便捷化
日常工作方案，工序标准进度
施工进度—透明化
岗位对应工作，工作对应标准


自动针对项目生成月度计划空白表
*每月22号后台自动生成月度计划表；
每周填报进度
*栋号长每周填报累计完成进度；
*填报100%时，将填报日期记录为该分项的实际完成时间；
月度计划变更
*工程负责人可以向项目经理提交月进度；
*计划变更申请，项目经理审核；
进度管理评分
*评价专员每月对项目的进度情况进行评价(具体到栋，从栋到人)；
*部分评分为系统自动生成；
*查看个人详细得分；

质量问题上报
*针对日常质量问题通过系统进行上报，并指定整改负责人和整改完成时间和复核人检查；
*质量问题概览统计；
不定期项目检查
*不定期对项目检查，发现问题时，按照标准分类（质量\技术\行为）在系统中填报，并实现考核扣分等功能；
*问题分类选择质量问题，选择关联标准，并进行评分；
*问题分类选择技术问题，选择关联标准，并进行评分；
*问题分类选择行为问题，选择关联标准，并进行评分；
质量评分
*个人得分权重可以按岗位在后台进行配置，最后得分为加权分数；
*展示评分结果；
*项目技术、质量管理评价指标分配表；项目技术管理评价表；项目质量管理行为评价表；工程质量检查评价表；

材料问题上报
*针对日常发现材料浪费问题通过系统进行上报，并指定整改负责人和整改完成时间，及复核人检查；
*质量问题概览统计；
每成本控制检查
*项目部负责成本的人员，针对日常成本问题通过系统进行上报，项目经理及成本合约部可以查看。可勾选重要事项标记；
成本考核评分
*集团成本部门每月对项目进行标准化成本考核，标准化成本考核按照标准进行考核，考核完成根据标准计算出得分情况；
*评分查看；

安全问题上报
*项目部负责安全的人员，针对日常安全隐患通过系统进行上报，并指定整改负责人和整改完成时间和复核人检查；
*安全问题概览统计；
不定期项目检查
*集团安全部门每月不定期对项目进行隐患排查，根据标准计算出得分情况，如发现安全隐患问题，可及时对隐患问题进行上报，并指定整改负责人和整改完成时间和复核人检查；
安全评分
*根据标准计算出得分情况；
*展示评分结果；


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