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做好园区需求和规划，发展智慧园区的必修课
如今，随着产业用地竞争日趋激烈，在信息全面感知和泛在互联的基础上，全面整合园区内外的物理和信息资源，实现园区基础设施智能化、园区资源集约化、园区管理精细化、园区服务便捷化成了产业地产的主旋律。
但话说回来，园区的“智慧”是个非常复杂的事情。一方面，这是一个持续迭代发展的过程，但最终还是为园区经济、社会和环境的可持续协调发展服务；另一方面，从现在的时点看，产业地产是否能保持长期稳定增长的状态也未可知，必须把创新摆在国家发展全局的核心位置，形成促进创新的体制架构，加快智慧园区建设，促进经济发展。
因此，在全国各地快速发展智慧园区的情况下，做好园区的需求和规划，是发展智慧园区的必修课程。
—— 园区管理低效
园区运营管手段粗放，管理层级多，以人治为主，经验传承不足，缺乏完善的、端到端的IT系统支撑园区运营管理；
—— 运营成本高
园区能源管理粗犷，浪费严重；全球性的人力成本持续升高，都导致园区日常运营成本持续上升；
—— 安全风险高
随着园区扩大，人车物剧增，原有的人车物出入管控体系面临挑战；全球安全防卫堪忧，安全时间有向园区渗透趋势
—— 员工体验差
园区服务水平低，管理复杂，流程繁琐、人工干扰多，员工体验差，归属感差，影响员工工作效率；
—— 缺乏感知
智能应用缺乏，缺少有效感知，需要大量人力进行分析处理，大量传感器存在漏报和误报问题，无法真实感知现场；
—— 互联网思维逐渐
向传统的园区管理行业渗透，行业面临被颠覆，如果不变革，就会被互联网企业革命。
根据智慧园区建设实施方案的总体要求，以经济社会发展需求为导向，立足实际，构建新型智慧园区服务体系，重点加强智慧园区顶层设计，有效承接原有信息化系统，以新型智慧园区建设为区域发展提供强有力的支撑，实现园区“智能化、信息化、数字化”的建设目标。
▲ 统一的开放体系：构建开放的体系架构，通过“资源共享、智联协同，开放应用”的规划，指导智慧园区的整体建设和发展；
▲ 统一的应用汇聚：构建一个通用应用平台，实现各类信息资源的感知、管理和服务能力
▲ 统一的运营管理：构建智慧园区统一的运营管理中心，实现园区数据的汇聚共享和智能化应用场景的协调联动。
▲ 统一的数据体系：建立一个开放共享的数据体系，对数据的规范整编和融合共用，有效提高决策支持数据的生产与运营。
▲ 统一的智联感知：提供一个物联网感知平台，满足类型多样的终端接入，实现园区的情感感知，以及信息系统的互联互通。
