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信息共享服务中心

2019-08-13 17:52

在中梁与君思双方项目组的大力支持和推动下,中梁“信息共享服务中心”项目已完成各阶段进度的工作,正式上线实施!随着中梁信息共享服务中心的成功上线,让中梁信息共享发挥到极致,战略资源共享方针落到实处,真正实现了合作共赢理念。这个里程碑式的举措,将对提高中梁内部的决策和管理水平,推进其营销发展方式的转变具有重大意义。

 

实施开发过程

 

1、项目规划阶段
通过召开项目启动会,由中梁与君思双方项目组共同确定了项目的主计划与组织结构,建立了双方在实施过程中必要的沟通机制。并在2018年5月正式开始,宣布君思与中梁地产IT信息共享项目正式启动,明确了相关职责和义务。
 
                                         
2、系统设计阶段  
在这阶段完成了需求调研、系统安装调试、解决方案设计等关键性工作,为后续的建设奠定了扎实的基础。君思项目组根据中梁的行业特点、企业管理现状、IT信息共享的应用目标,结合软件的管理思路和功能特点。与中梁项目组进行讨论完善后,设计出《IT共享信息方案》。
 
 
3、系统建设阶段  
根据需求分析报告整理信息共享服务中心的界面、基础档案与需求确认,对项目需求的测试进行周密的验证,在测试过程发现的问题在项目组内及时进行沟通讨论,并改进信息共享服务中心的展示效果。

4、上线切换阶段  
根据项目建设阶段确定的原型及需求分析报告,在信息共享服务中心建设准备完成的基础上,制定了系统上线的计划。在双方项目组的共同努力下,系统于2018年6月15日正式上线。
结果呈现分析
 
“信息共享服务中心”项目的正式上线,使中梁集团的信息共享概念得以实施,帮助集团内部管理更具有开放性、相容性、可扩展性和安全性。满足各模块人员在提出问题、解决问题、处理事务和数据统计等方面的需求,真正的实现了中梁内部决策和管理的高效性。