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产业园区规划,要做好「四个」转向

2022-02-09 11:23

1,从“园区经济”转向“城市经济”

随着产业园区的发展模式演化与升级,园区承载的功能日益多元化,大量城市要素和生产活动在园区内并存聚集,推动产业的城市化进程,园区经济与城区经济逐渐走向融合。

2.“盈利模式”转向“合作共赢”思维

园区的盈利模式也由传统的“物业租售模式”向“投资共生模式”转变,实现入园企业,共同享受入园企业的成长收益。


3.从“管理园区”转向“服务园区”


产业园区的更新就是城市的更新,随着产业园区配套与服务的升级,产城逐渐融合为一体。产业园区不再是传统地产买卖租售的行业,通过服务、运营才能得到长期稳定的回报。


4.面向存量,精细管理


走向精细化发展之路,重点发展主导业务,加强园区的产业定位和产品、服务精细化管理,完善园区配套建设和服务体系,提高土地利用率,提高单个项目效益,打造品牌效应。


2015年创立于广州的“君思科技”是一家高速成长的高新技术企业,目前在全国拥有五家分公司和多个服务网点,已获得CMMI/高新技术企业证书、RPA管家机器人专利证书、109项智慧园区软件著作权证书,广州/长沙双研发中心、220多名技术人员的团队支撑着君思在智慧园区行业前行!

“君思科技”致力于智慧社区、智慧园区、智慧城市的信息化服务,秉承以“让园区更智能,让管理更智慧”的使命,服务全国约200多个智慧园区,在投资规划、项目建设、招商拓客、运营管理、生态服务和安环监控等方面提供全方位的落地服务,是一站式基于园区全生命周期的服务商!

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