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产业园区核心竞争力如何提高
从无形资产、转换成本、网络效应、成本优势四个因素让园区运营的整个环节强化。无形资产园区最主要的无形资产有两个：一是「品牌」，二是「国家赋予的特殊政策」。「品牌」是一个园区的核心能力。什么样的开发商能从政府手里拿到好项目、从银行融到钱？什么园区能让客户心甘情愿地入驻并支付溢价？这一定是一个在政府和企业心中有影响力的园区。有这种特点的园区，在招商引资时能吸引更多优质企业，同时企业也会自发介绍其他朋友入园，达到以商招商的效果；而当园区寻求异地扩张时，也能在与政府的谈判中要到更好的条件。「国家赋予的特殊政策」是国家给予的，比如霍尔果斯经开区的税收政策，企业只能在你这里享受到，换个地方都不行，当园区享受这种专项政策时，招引企业就是水到渠成的事儿。
转换成本
一是「地段」，我们常说：「产业地产，地段为王」，地段对一个园区太重要了。从企业经营的角度看，好地段意味着优势资源，而优势资源对人才、资金、产业具有强大的吸附力；同时，核心地段成熟的商业配套、浓厚的商务氛围、便捷的生活条件、发达的交通路网等，都是企业难以割舍的要素。二是「产业配套」，趋利避害是有利于生存和发展的自然选择，单打独斗就意味着企业将独自面临来自市场、供应商、生产商等各方的诸多不确定性。产业配套并不等同于产业生态，在产业链中，企业间是以流程化的方式合作，而非从中诞生新的东西。三是针对特定行业研发的「管理系统」，互联网是转换成本最高的行业之一，当一家企业开始使用某种软件，通常就会沿用下去，而随着数据的积累，客户对软件的依赖越来越强，如果用户想要变更，就要付出更大的成本。
网络效应
在一个成熟的产业生态中，该领域相关的生产要素、企业集群、创新机构、服务主体等相互作用、相互配合。一家企业入园，它可以在园区内迅速找到所有研发、创新、生产所需要的政、产、学、研、金等关键要素；同时，一家企业还会再吸引自己的关联 / 配套企业入园，由此推进生态滚雪球式成长。一些没有网络效应的产业园，如一些大型的综合型园区，即便规模已经很大，也容易被竞争者以政策诱惑或低价策略挖走；而拥有成熟产业生态的园区很容易保持长期领先。所以，持续占领市场，强化网络效应是第一要务。
成本优势
成本优势是指那些长期、持续的价格优势，且短期内无法被竞争对手复制。（比如减租金、给政策，虽然也是降成本，但只要对手一发力，成本优势就可能瞬间消失）。
1.得天独厚的资源
比如，园区所在地锂矿资源丰富，就会更容易吸引到锂产品制造、电池制造相关企业；如果园区内有大型发电厂，那么高耗能的企业可能自发集聚而来，这就是资本的逐利性。
2.成本控制能力
