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【君思智慧园区】智慧园区建设规划方案

2021-01-05 09:34

智慧园区是园区信息化基础上的2.0,是智慧城市的重要表现形态,其体系结构与发展模式是智慧城市在一个小区域范围内的缩影,既反应了智慧城市的主要体系模式与发展特征,又具备了一定不同于智慧城市的发展模式的独特性。那么智慧园区建设应该如何去规划方案呢?君思智慧园区小编来为您解答~

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总体建设思路

(1)搭建面向各项目的一体化信息管控平台
建立集中、统一、共享的企业信息化应用平台,有效支撑和协调各系统的运作,为企业日后发展战略的有效实施提供强有力的管理工具。

(2)建立集团化多组织机构和管理框架体系
一方面可以满足当前企业业务成长、发展型的需求,为企业提供最合适当前业务管理要求的IT解决方案,另一方面可以满足企业业务在成长过程中根据需求不断增加应用;并随时将管理创新的需求落实到系统的流程中进行修改、调整,从而支撑适合自己的商业模式创新。

(3)构建全面产业运营管理的门户系统
集成现有面向客户的各项服务内容,以客户服务为核心,以资产运营和合同管理业务流程为主线,实现从企业洽谈、企业签约、企业入驻、企业服务到企业撤出全过程的管理。将维修、投诉、咨询、服务等一系列流程的高效管理和严密控制,实现客户服务数据与商业租赁财务、资金其他信息细化模块的数据对接,提升物业资产运作效率和物业招商运营业务进程的掌控能力,全面提高企业物业资产的综合管理能力。

(4)建立信息化的建设标准和积累实施经验
通过智慧园区综合管理平台的建设,将统一的管理规范和业务流程转化为标准的、可快速复制的系统应用模式和管理规范,推动企业体系不断扩展,扩大规模,提升企业发展。

(5)建立完善的内部控制和防范体系
通过系统平台的数据集中、系统管理、权限管理、预警平台以及全面预算、流程审批、业务控制点、资金监控,建立和完善企业内部控制体系,提高风险防范意识,为规避经验风险打下良好的内控基础。

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平台设计的基本原则如下:
平台化:建立统一管理平台、参数集中设置管理、单据模板个性配置、用户权限集中管理、基本档案资源共享; 

流程化:物业单据流程配置、业务单据规范化录入、业务数据步骤化流转、业务数据源头化追溯、业务审批自动化传递;

数字化:基本档案电子化管理、建议规范的编码体系、业务考核数字化统计、报表统计类别化分析、业务信息数字传递; 

层级化:建立三层管控体系、突出内控层面管理、参数分层定义与配置、档案分层定义与使用、权限分层定义与分配;

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