【君思智慧园区】如何破解产业园区矛盾？智慧园区该怎么做？

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目前，对发展谋划缺乏重视，发展思路粗放，建设品质与产业培育、科技孵化、城市发展要求脱节，这些都是大多园区的通病。只有形成严密完善的规划体系，建立一系列刚性约束机制来保证规划实施始终如一，实现“一张图，管到底”保证园区发展建设的科学性和可持续性。

完善严谨的规划编制体系：既有确定长远目标和宏观指标的“概念规划”，又要确定园区性质、规模、土地利用结构，建设控制的详细规划.....为园区开发建设提供科学依据。同时对短期内不明确用途的地块实施弹性控制，有效提高土地开发效益和集约利用水平。

产业上，从全国范围看，大多政府把园区定位为综合性，主导产业不明显，产业同质化现象非常普遍，个中又以低端制造业占比较大，且服务于“人”的功能弱化。

特别是，在扩大面积、城市化进程中导入的城市管理权和社会管理权，促使园区管理机构的工作偏离了原有主导“产业”的中心（对外经济技术合作、引进外资、推进科技创新、企业服务等）。

基于产业园区发展现状，究竟如何实现园区产业的聚焦和转型？——“一特三提升”
“一特”，就是着力打造特色创新集群，把培育特色产业集群作为基础，把加快集聚特色创新资源作为关键，把引才工作摆到重中之重位置。

“三提升”，一是着力提升土地产出率，树立“以亩产论英雄”的导向，按投入强度和单位产出水平，对“低产田”和“高产田”进行差别化的资源配置和政策支持；

二是着力提升资源循环利用率，推动前端的清洁生产、后端的废弃物资源化，促进上下游企业链接，努力实现能源梯级利用和物质循环利用；

三是着力提升智能制造普及率，积极创建智能工厂，有条件的园区要在智慧园区建设方面积极探索、先行一步。