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【君思智慧园区】如何做好园区产业运营?

2021-06-10 15:04
随着新技术、新产业、新业态的蓬勃发展,我国“大众创业、万众创新”正在进入黄金时期,作为企业孵化基地的园区也随着双创的热度开始升温。那么在经济新常态下,产业园区的运营趋势将会如何发展?怎样才能让园区突出重围,抢占先机?

— — 明确产业定位,定向精准招商

产业定位要跟当地的产业基础、资源禀赋契合,不能盲目跟随潮流,必须符合自身发展方向,定向精准招商。目光要放长远点,不要为了短期利益而随意变化,反而会因小失大。
如何做好园区产业运营?
 
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园区招商最重要的是产业链招商,建立起产业生态和供应链,并通过老客户的上下游产业链拓展来挖掘、延伸和拓展业务。

— — 资源配置优化

每个园区都有其空间局限性,所以要注重资源配置的集约化。针对不同规模的企业,不断调整园区运营过程中配置,要有资源储备的提前量。在园区发展过程中,不断和客户沟通了解其需求和发展趋势,预估客户未来几年发展趋势,预留优化资源配置的时间与空间,适当的留白,为其扩大产能预留空间。 
— — 实行市场化运营的运作模式

早期政企合一的优势很明显,政府资源比较多,能够很快的出效果。但想要长期可持续发展的话,就不能够只算政治账,不顾经济账,最终政企一定要分开。产业地产可以在政府的引导下运营,但内部运作一定要市场化。

虽然市场化运营的运作模式在初期会面临不少难题,但不少实例告诉我们,只要坚持下来,市场化团队的活力将极大提升开发运营的效率,促进园区的持续健康发展。
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— — 学习国外成功案例,但不能盲目照搬

很多产业园区的成功案例,值得我们去探讨学习。针对园区怎么运营管理、市场化处事方式、一站式服务和“重商亲商”的服务理念,这些绝不是停留在口号上,而是从全心全意帮助入园企业对接政策,解决每一个细小问题的过程中体现。

但是学习外国企业不能是刻舟求剑式的盲目照搬,适合别人的不一定适合自己,一定要结合区域的市场经济以及自身的产业基础等情况,合理地借鉴学习。

产业园区的开发是一个长期的过程,而且期间不是一帆风顺的,中间有很多曲折,因为整个园区开发、运营、服务的系统太复杂。但是,产业园区建设的目标和方向要坚定不动摇,要坚信不忘初心,方得始终。
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