《2020 年度文化创意产业园运营方案》

一、项目背景

1、创新发展背景

进一步把大众创业万众创新引向深入

鼓励更多社会主体创新创业，拓展经济社会发展空间，加强全方位服务，发挥双创示范基地带动作用。强化普惠性支持，落实好小规模纳税人增值税起征点从月销售额 3万元提高到 10万元等税收优惠政策。改革完善金融支持机制，设立科创板并试

点注册制，鼓励发行双创金融债券，扩大知识产权质押融资，支持发展创业投资。

——2019《政府工作报告》

坚持创新引领发展，培育壮大新动能。发挥我国人力人才资源丰富、国内市场巨大等综合优势，改革创新科技研发和产业化应用机制，大力培育专业精神，促进新旧动能接续转换。

1)推动传统产业改造提升

打造工业互联网平台，拓展“智能+”，为制造业转型升级赋能。

2)促进新兴产业加快发展

深化大数据、人工智能等研发应用，培育新一代信息技术、高端装备、生物医药、新能源汽车、新材料等新兴产业集群，壮大数字经济。

3)提升科技支撑能力

健全以企业为主体的产学研一体化创新机制。扩大国际创新合作。

2、园区发展背景

(一)园区发展平台

1）打造平台公共服务平台金融服务平台科技创新平台企业管理平台人文社区平台2）平台产出功能综合化 招商精细化 培育集群化 运营多元化 服务智能化

(二)园区发展问题

1）规划布局不成熟

后期发现“不够用”、长官意志强烈、缺乏统筹规划，导致园区在招商引资中存在同质化竞争。

2）运营机制不完善

管理职能混淆，推诿扯皮，管理效率不高等突出问题。运营条例不清晰等问题。

3）招商对接欠服务

入园项目成长效果不好，入驻企业质量不高且不能成长，产业集聚效应不强。

4）运营团队不专业

没有专业团队，插手的部门特别多，但是声音多动手少，意见多建议少。特别是不注重团队培养。

5）政策资金跟不上

专业产业园政策扶持基金不到位，导致很多好项目流失或不能持续发展。

6）配套设施不完善

目前园区的硬性条件都非常成熟，软性配套落地较少，这是国内产业园最缺失的部分。

二、项目运营目标愿景

(一) 国家级的数字文创产业园(二) 产业服务创新创业新载体(三) 产业综合服务管理新平台(四) 城市新名片、产业新地标

 
 

三、模式定位

1、总体定位

1)直播产业

2)数字产业

3)文创产业

4)服务产业

2、运营模式

5)产业运营平台

6)数字文创平台

7)智慧管理平台

1)线上运营

政府引导，专业机构主体运营

2)线下运营

a)数字展示中心

b)产业运营中心

c)网红直播中心

d)内容创作中心

e)产业培训中心

f)创新创业基地

g)产业总部基地

h)设备测试基地

i)物流仓储基地

j)配套服务基地

3)运营输出

a)完善创业生态

b)人才结构调整

c)产业结构调整

4)产业服务

a)服务资源集聚

b)企业运营服务

c)商业配套服务

d)创业创新服务

e)文创创新服务

f)投资孵化服务

g)各类人才服务

h)创业政策服务

i)创业配套建设

j)项目申报服务

3、创新思路

1）园区服务

入驻企业精准赋能

2）模式创新

网络红人直播推动各个平台电商驱动

3）创业创新

创新企业文创撬动园区配套服务互动